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        高溫加熱棒企業執行力很重要

        來源:http://www.ussdempsey.com/news/40.html 發表時間:2020-11-15

        高效高溫加熱棒企業的一個關鍵是執行到位,這要求高溫加熱棒企業各個體系和部門各司其職,發揮自己的作用。

        我把數據體系放在首位。再小的高溫加熱棒企業也應該通過數據做把控。數據起監測、預警和量化的作用,而且告誡高溫加熱棒企業不要只看結果去做事,而是要抓過程,這很重要。

        培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大企業待過,有錢卻不明白怎樣招高管。棟梁永遠只會被更棟梁吸引。創業者/CEO必須增強培訓,不斷提高自己,才能夠吸引到更多棟梁。

        第三點重要點是運營,運營擔當出謀獻策的職責,是一家高溫加熱棒企業在項目端的重要大腦。相關項目的規則、步驟、打法和相關激勵,都得靠運營部門來制訂。

        第四是品宣,這是高溫加熱棒企業客戶的重要來源,并能不斷提供銷售工具;

        第五是政委體系,負責盯人;

        第六是品控體系,負責盯事;

        第七是客服體系,負責盯客戶。

        怎么讓這些高溫加熱棒企業能夠執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是業績=量x轉化率x心態。要是以坐標系來表現,技能就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們衡量業績的規范。

        隨著技能提高,積累也會提高,漏下來的資源就會越來越多,業績就會越來越好。這個過程中,心態很重要。心態好,膽子大,高溫加熱棒企業士氣高,業績通常也越好。所以,高溫加熱棒企業只要重視三件事情就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓心態。



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